在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
服務時間:
-

86-791-88119703

Copyright ? 2018   版權所有:中鼎國際工程有限責任公司    贛ICP備16003673號-1  網站建設:中企動力  南昌

信訪通道    /     公司郵箱    /     OA系統    /    綜合項目管理部   /    檔案管理    /     招賢納士   /     熱點活動    /    《中鼎人》

>
>
曾昭和到中鼎集團進行生產經營工作調研

曾昭和到中鼎集團進行生產經營工作調研

作者:
2018/10/31 13:45
瀏覽量
【摘要】:
12月8日,省能源集團黨委書記、董事長曾昭和到中鼎集團就生產經營情況及改革改制工作召開現場辦公會。集團公司黨委副書記、常務副總經理林紹華,財務總監李松,代總工程師林國堯,總經理助理蘭祖良以及集團公司生產技術部、人力資源部、財務部、辦公室等部門負責人參加現場辦公會。????????公司常務副總經理趙桂生就今年工作和2018年工作計劃進行了匯報,截止11月,公司各項生產經營指標完成情況良好,按照穩中求
  12月8日,省能源集團黨委書記、董事長曾昭和到中鼎集團就生產經營情況及改革改制工作召開現場辦公會。集團公司黨委副書記、常務副總經理林紹華,財務總監李松,代總工程師林國堯,總經理助理蘭祖良以及集團公司生產技術部、人力資源部、財務部、辦公室等部門負責人參加現場辦公會。
 
 
 
 
 
      公司常務副總經理趙桂生就今年工作和2018年工作計劃進行了匯報,截止11月,公司各項生產經營指標完成情況良好,按照穩中求進、轉型突變的工作思路,總體實現了安全質量平穩向好,海外戰場穩健發展,內部管控穩步升級,資質升特勝利在望,改革改制有序推進,黨建工作扎實開展的六個方面的進展;2018年將重點圍繞安全生產、內部管理、結構調整、市場開拓、人才建設、改革改制等方面開展工作。公司黨委書記、董事長胡立儉就中鼎近十年來所取得的各項成績進行了匯報,在集團公司的堅強領導持下,中鼎集團形成了市場開局良好、產業格局基本形成,資質資格基本具備,國內國外隊伍能征善戰,文化基因傳承優秀四大特點,但也留有升特未完成、基地沒建好、轉型升級和改革發展滯后幾大遺憾,以及當前涉訴案件頻發、應收賬款居高等方面問題。要繼續做好“穩”和“改”的工作,做到“兩轉兩改”、“三去一降一補一提升”;在市場開拓方面,國內目標“南下北上西挺進”,國外目標“非洲東盟進西亞”,匯報還就改革改制后階段性目標“十雙”進行了說明。
 
 
 
 
      曾昭和對今年以來中鼎集團在市場開拓、品牌建設、應收賬款回收等方面做的大量工作和所取得的成績表示肯定,指出中鼎集團在市場中摸爬滾打,已成長為集團公司的重要支柱,特別是今年以來能克服各方面困難完成年初所下達各項工作任務,極其不易,為集團公司脫困發展貢獻了力量,樹立了正面典型,對集團公司穩定發展起到了至關重要的作用。
      曾昭和就中鼎集團改革改制和下一步的工作提出了要求,一要深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神。要把深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務,全面準確把握黨的十九大精神的核心要義和科學內涵,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推進工作。二要堅定不移推進改革改制工作。中鼎集團改制工作得到省委省政府的高度重視和參與方的積極推進,中鼎集團要把握機會,形成共識,積極跟進。中鼎集團的發展瓶頸是體制機制問題。發展出題目,改革做文章。只有堅定不移地推進改革改制,才能激發強大的內生動力,解決好發展瓶頸問題。要推進職業經理人改革,建立激勵約束機制,繼續引進戰略投資者。三要積極穩妥拓展市場做大規模。要進軍高端市場,做大規模,拿大項目,防范風險。要積極投身“一帶一路”建設,積極對接省政府“走出去”戰略,對照“走出去”核心內容,搶抓國外省級工業園建設機遇。四要進一步深化提質增效。要加強內部管理,繼續優化組織結構,壓縮組織層級,推進屬地化管理和對標管理,在現有取得成績的基礎上再上新臺階。五要加強應收賬款回收力度,落實責任,加大激勵獎勵;要嚴密防控風險,探索推行項目法人制,強化執紀問責,加強監督,并建立監督檢查協同協調機制。六是切實加強黨的建設,堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,推進黨風廉政建設,促進企業清風正氣。
      曾昭和強調,中鼎集團雖然正面臨較大的經營壓力,希望中鼎班子和廣大干部職工下定決心,堅定信心,勇于擔當,主動作為,堅決推進企業改革發展,做大做強做優中鼎集團
亚洲欧美成AⅤ人在线观看_欧美牲交AV欧美牲交AⅤ_AV欧美网