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“兩會”開幕 安全生產警鐘長鳴 常抓不懈

“兩會”開幕 安全生產警鐘長鳴 常抓不懈

作者:
奉阿麗
2020/05/21 15:40
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【摘要】:
? ? “立即行動,全員參與,開展隱患大排查、大治理,把安全生產工作擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置,切實擔負起保安全生產、慶‘兩會’召開的政治責任?!?月20日,中鼎集團召開專題安全生產工作會議,就認真貫徹省安委會、省國資委和省投資集團等上級部門、單位工作要求,切實做好“兩會”期間及今后的安全生產工作進行安排部署和強調,要求公司上下全體員保持安全生產警鐘長鳴。

   

      “立即行動,全員參與,開展隱患大排查、大治理,把安全生產工作擺到高于一切、重于一切、先于一切的位置,切實擔負起保安全生產、慶‘兩會’召開的政治責任。”5月20日,中鼎集團召開專題安全生產工作會議,就認真貫徹省安委會、省國資委和省投資集團等上級部門、單位工作要求,切實做好“兩會”期間及今后的安全生產工作進行安排部署和強調,要求公司上下全體員保持安全生產警鐘長鳴。

      會議采取現場會議+視頻會議方式,公司高管、總部各部門負責人和司屬各單位、各境外機構負責人及分管安全工作的領導參加會議。公司黨委書記、董事長、總經理趙桂生在會上強調,安全是“天字號工程”,不僅是在“兩會”召開期間,在任何時候做安全工作都要“思想上絕不能松,管理上絕不能軟”。

      趙桂生就當前安全生產重點工作提出要求:全公司各級機關管理部門、工作人員要常態化的深入基層一線,重點抓好安全風險分級管控和隱患排查治理的雙重預防機制的建立與運行;采取有效的激勵約束措施,傳遞壓力,壓實責任,從思想上、管理上抓好安全生產責任必須落實到項目現場的這一關鍵;職能管理上“堵漏洞、補短板”要加快推進,讓安全教育、安全檢查不流于形式,著力進一步提升安全管理水平;希望全公司上下戮力同心、齊抓共管,以高度的責任感、使命感、緊迫感,切實做好全國“兩會”期間和今后的安全生產工作,全力維護企業安全穩定大局。

      常務副總經理金江濤主持會議,并向會議原文傳達了省投資集團黨委書記、董事長揭小健對安全生產工作所作的批示,同時代表公司對做好全國“兩會”期間安全生產工作進行安排部署,要求公司總部和各單位、各境外機構認學習貫徹落實好中鼎集團字〔2020〕47號文件,不折不扣地落實好六個方面的工作要求。

      一是提高政治站位,壓實工作責任。以安全責任的零缺位、安全隱患的零漏洞、安全問題的零容忍,確保生產安全事故的零發生。二是持續防控疫情,鞏固防控成果。堅持既定的、行之有效的防控措施,堅持“外防輸入、內防感染、嚴防擴散”的工作方針,堅決做到“三個千萬”“四個不變”。尤其是各境外機構、項目部(組)要認真落實5月14日公司境外疫情防控工作會議要求,做到思想認識、防控措施、物資保障、人文關懷、信息報道“五到位“。三是全面排查隱患,有效管控風險。各單位主要負責人要立即親自主持召開安全生產專題會,研究部署全國“兩會”期間安全生產工作;要立即組織開展一次全面拉網式的安全生產大檢查,即時消除隱患、制止違章;要對本單位存在的主要風險點進行一次再梳理、再分析、再研判,確保風險管控措施落實到位,確保主要風險點始終處于可控、受控、在控狀態;對存在重大危險源的項目,要提級掛牌督辦,并安排專人24小時嚴密監控,不能確保安全的,要嚴格實施停產停業。四是突出工作重點,保障生產安全。抓好防汛、礦山類井下施工項目、地面各建筑施工項目、合作經營及分包項目、消防隱患排查五個方面的工作重點,杜絕各類事故的發生。五是開展檢查督導,推動工作落實。全國“兩會”召開前后,各單位要采取“四不兩直”、明查暗訪、突擊檢查、隨機抽查等方式對各所屬項目進行檢查督查。中鼎集團將抽調安全環保部、工程管理部、資源開發部等相關專業技術人員,采取“兩不兩直兩嚴”方式,對各單位、項目全國“兩會”期間安全生產工作組織落實情況進行檢查督導,對工作組織開展不力的單位和主要負責人將嚴肅責任追究。六是加強值班值守,提升處置能力。嚴格執行日安全穩定情況信息定時報送、管理人員現場跟班帶班和24小時值班值守制度,進一步加強安全生產應急管理,健全信息共享和協調聯動機制,確保響應迅速、應對有效、處置得當。

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