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中鼎集團召開“兩會”前安全生產專題會

中鼎集團召開“兩會”前安全生產專題會

作者:
朱建軍
2021/03/02 18:40
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【摘要】:
3月1日,中鼎集團在總部召開全公司安全專題會議,部署“兩會”前后安全生產工作。公司總部安全環保部人員,工程管理部、經營風控部主要負責人,各單位分管安全工作負責人和相關人員參加會議。陜西分公司、江西礦建、鼎發公司、各境外機構及直屬項目部均設立分會場視頻參會。公司常務副總經理萬武龍在會上講話,對做好當前及下一步安全工作提出要求。會議由公司總經理助理劉桂林主持。

      3月1日,中鼎集團在總部召開全公司安全專題會議,部署“兩會”前后安全生產工作。公司總部安全環保部人員,工程管理部、經營風控部主要負責人,各單位分管安全工作負責人和相關人員參加會議。陜西分公司、江西礦建、鼎發公司、各境外機構及直屬項目部均設立分會場視頻參會。公司常務副總經理萬武龍在會上講話,對做好當前及下一步安全工作提出要求。會議由公司總經理助理劉桂林主持。

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      會上傳達學習了2月26日省投資集團安全專題會議精神和《關于強化中鼎集團施工項目安全管理的通知》文件精神,安全環保部通報了 “2.9” 銀珠山項目頂板事故情況;各單位匯報了復工復產情況和“兩會”期間對安全工作的布置和措施。

      會議對公司“兩會”期間及三月份安全工作做出部署,要求各單位認真做好“兩會”前后安全生產大檢查工作,在3月5日之前對所屬施工項目進行一次全覆蓋、無死角的安全隱患大排查;3月16日之前各單位完成交叉檢查工作;公司三個專業督導組在三月份做好檢查督導工作。劉桂林要求各單位主要負責人立即召開安全生產專題會,傳達貫徹上級文件精神和工作要求,研究部署全國“兩會”期間安全生產工作,梳理本單位當前安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環節,制定對策措施。對查出的隱患和問題,要確保盡快整改到位,不能立即整改的做到“五落實”。對重大隱患要提級掛牌督辦整改,無法保證安全的要堅決停產停工整改,并加強巡查、監控和盯守。對存在重大危險源的單位,要安排專人24小時嚴密監控,不能確保安全的要嚴格實施停產停業。

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?      萬武龍在會上對切實做好當前和下一步安全工作提出三點要求,一是高度重視安全生產,對堅守“生命至上、安全第一”原則高度重視,安全、質量、進度、效益缺一不可,環環相扣,但如果沒有安全,其他都將等于零,企業也就無法生存;對職工生命安全高度重視,安全不僅是履職盡責的需要,也是對家人盡職盡責的需要,要人人參與、人人盡責;安全生產不僅要跟“票子”掛鉤,還要跟“帽子”掛鉤,時刻想著安全,時刻把安全工作擺在重中之重、置于萬事之先,才能采取強硬措施和一切必要手段來保證安全工作落實到位。

      二是要切實增強憂患意識,把隱患消滅在萌芽狀態。人最大的危險是身處危險之中而不自知,各級管理人員如不能采取有效措施及時消除、制止隱患,就是身處危險之中而不自知。如果項目存在隱患較多,不出事是僥幸,出事是必然,必須拿出相應的管控手段和方法,來達到確保不出安全事故的目的。

      三是要提高政治站位,采取切實措施,扭轉安全生產的不利局面。要建立責任體系,有效減少和預防安全生產事故的發生。各級安全生產部門要掌握項目情況,做到心中有數;各單位如存在對項目隱患排查不力、故意隱瞞隱患被交叉檢查組或公司督導組查出來的,按照“隱患就是事故”的理念,依照公司有關規章制度嚴肅處理。公司已下發《中鼎國際建設集團有限責任公司安全生產責任追究暫行辦法》和補充辦法,嚴格按照制度強化追責問責。

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