在線客服
客服熱線
客服組:
在線客服
服務時間:
-

86-791-88119703

Copyright ? 2018   版權所有:中鼎國際工程有限責任公司    贛ICP備16003673號-1  網站建設:中企動力  南昌

信訪通道    /     公司郵箱    /     OA系統    /    綜合項目管理部   /    檔案管理    /     招賢納士   /     熱點活動    /    《中鼎人》

>
>
>
公司召開2009年1-7月份經濟活動分析會

公司召開2009年1-7月份經濟活動分析會

瀏覽量
【摘要】:
8月28日上午,中鼎國際召開2009年1-7月份經濟活動分析會??偨浝項詈F街鞒謺h,副總經理、總會計師李松隱、總經理助理彭曉村、何家發等公司高管,各分公司總經理、分管經營工作的副總經理、財務部門負責人以及總部各部門負責人參加了會議。????會上,楊總經理首先傳達了省集團公司安全專項治理工作會議精神,并就公司在特殊時期如何開展安全生產工作作出了部署,會議同時還傳達和學習了省集團公司財務工作會議上的
    8月28日上午,中鼎國際召開2009年1-7月份經濟活動分析會??偨浝項詈F街鞒謺h,副總經理、總會計師李松隱、總經理助理彭曉村、何家發等公司高管,各分公司總經理、分管經營工作的副總經理、財務部門負責人以及總部各部門負責人參加了會議。

    會上,楊總經理首先傳達了省集團公司安全專項治理工作會議精神,并就公司在特殊時期如何開展安全生產工作作出了部署,會議同時還傳達和學習了省集團公司財務工作會議上的相關精神。
 
    副總經理、總會計師李松隱在會上作了關于公司09年1-7月份經濟運行情況的報告。報告首先以“三個穩步增長”(營業收入穩步增長、經濟效益穩步增長、員工收入穩步增長)、“三個平穩運行”(企業資金平穩運行、企業環境平穩運行、“雙增雙節”平穩運行)和“三個進展順利”(項目開拓進展順利、項目投資進展順利、改革改制進展順利)高度概括和總結了中鼎國際在極不平凡的2009年里所取得的成績。

    報告在肯定公司已取得的成績的同時,亦強調必須認清公司目前尚存在的一些深層次問題,例如,公司現有各單位的發展尚未完全平衡,對公司整體抗風險性能力存在一定影響;應收賬款仍屬于較高水平;海外市場整體統籌調度及信息共享的管理還比較薄弱,不利于財務風險的防范和資源的充分利用等。
針對這些具體問題,報告提出了公司下一步經營目標及措施意見:以堅持“項目是根本,安全是重點,穩定是基礎,管理是抓手,發展是目標”的基本原則為前提,重點從八個方面開展工作:一積極開拓市場;二抓好安全;三抓好質量管理;四繼續抓好“雙增雙節”各項措施的落實,進一步降本增效;五進一步加強資金監管,控制資金風險;六進一步完善海外項目管理機制;七全力做好公司近期改制相關工作;八加強財經紀律,提高財務管理水平。

    公司工程技術部經理梁士敏在會上就公司1-7月份海外市場開拓與主要工程項目施工的情況進行了詳細匯報。各分公司分別就本單位1-7月時期的經濟活動情況進行了分析和匯報。

    最后,總經理楊海平在會上作總結發言,進一步強調公司各單位、各部門必須牢牢咬住年度目標不放松,無條件完成各項相關指標,加強風險評估,加大風險控制力度,采取有效辦法有效管理應收賬款,形成對資金的時間價值的共識。
亚洲欧美成AⅤ人在线观看_欧美牲交AV欧美牲交AⅤ_AV欧美网