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創先爭優 科學發展

創先爭優 科學發展

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【摘要】:
同志們:??今天,我們在這里表彰先進,動員公司各級黨組織和廣大共產黨員繼承和發揚黨的優良傳統,深入開展創先爭優活動,在加快公司轉型升級、推進跨越發展中做出新的貢獻。在此,我代表公司向受表彰的先進集體、優秀黨員、黨務工作者表示熱烈的祝賀!向辛勤工作和戰斗在國內外崗位上的廣大共產黨員表示衷心的感謝!???公司自2010年5月以來,在基層黨組織和廣大黨員中全面深入開展了創先爭優活動,以“創”中求新、“先

 

 

同志們:
    今天,我們在這里表彰先進,動員公司各級黨組織和廣大共 產 黨 員繼承和發揚黨的優良傳統,深入開展創先爭優活動,在加快公司轉型升級、推進跨越發展中做出新的貢獻。在此,我代表公司向受表彰的先進集體、優秀黨員、黨務工作者表示熱烈的祝賀!向辛勤工作和戰斗在國內外崗位上的廣大共 產 黨 員表示衷心的感謝!
    公司自2010年5月以來,在基層黨組織和廣大黨員中全面深入開展了創先爭優活動,以“創”中求新、“先”中求實、“爭”中求進、“優”中求好為著力點,認真扎實地開展“創先爭優”活動,有力促進了企業的生產經營與和諧穩定,成績斐然。
    剛才長青書記做了一個很好的發言,比較全面、客觀。我呢,也做了一些思考了,今天想講三個問題:
第一、什么是“創先爭優”?開展“創先爭優”的目的和意義何在?
    前幾年組織學習實踐科學發展觀活動,為什么接著又開展創先爭優活動,這兩者之間是什么關系? 有什么必要?什么叫創先爭優?很多同志可能知道意思,但要明確表述,我覺得不一定說得清楚。創先爭優就是創建先進基層黨組織,爭做優秀共 產 黨 員活動。那么標準是什么?中組部怎么規定的?我不教條,待會我講完,你們就知道了。
    2007年,黨的十七大在關于黨的建設的部署中,曾明確提出開展兩項活動,一是在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,在此過程中我們取得一大批理論成果和實踐成果,“三個有利于”就是活動中總結出來的,現在還在指導我們生產經營;二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動。一個是集中教育活動,一個是經常性的黨建工作;前者重在解決黨內不適應不符合科學發展要求的突出問題,后者是要推動基層黨組織和黨員立足本職,在平時工作中學習實踐科學發展觀,發揮先鋒模范作用。表現在具體工作中,要去落實科學發展觀。所以創先爭優活動和學習實踐科學發展觀活動,是一個事情,兩個階段,就是一艘大船,兩個發動機,是統一協調的。
    為什么要開展?有什么意義?我最近找到了當初入黨宣誓的照片,很感慨,作為一名有著近30年黨齡的老黨員,談點體會。我認為創先爭優是恰逢其時,是大勢所趨!講四方面問題:                                            
    從世界形勢來看,大發展大變革大調整是主旋律。我們如何適應劇烈變化的外部政治經濟環境,我們老是說 “風景這邊獨好”,作為執政黨,如何將紅旗扛得起、扛得牢、扛得住、扛得久,已是迫在眉睫。
    從國內形勢來看,經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益結構深刻調整、思想觀念深刻變化,在這樣一種情況下,各種可預見、不可預見的新情況新問題新矛盾疊加出現。所以如何應對前所未有的各種復雜而突出的挑戰,堪為當務之急。
從執政黨本身來看,我黨從1921年發展到現在,肯定靠的是堅強的信念。目前8200萬黨員隊伍素質大體上是與黨肩負的歷史使命相適應。但正如錦濤總書記說,在世情、國情、黨情發生深刻變化的新形勢下,四大危險嚴重挑戰著黨的先進性、純潔性和戰斗力。如何解決好黨自身建設中的突出問題,變得刻不容緩。哪四大危險?精神懈怠,能力不足,脫離群眾,消極腐??!
    從公司發展來看,在上一階段學習實踐科學發展觀活動中公司取得了一大批實踐成果和理論成果,也查找出了許多影響和制約公司發展的突出問題,而且我們還制定了整改措施,還向群眾承諾了,但是如何將措施落實到實踐、轉化為行動,“創先爭優”確是十分必要。
這個問題今天本不該再講,應該是動員會上講的。但我覺得溫故知新,非常有必要,首先你要理解了,才能記得住。中組部的“四強”、“四優”標準是什么:“四強”:政治引領強、改革創新力強、凝聚保障力強?!八膬灐保赫嗡刭|優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優。
第二、兩年的“創先爭優”活動中鼎來取得了哪些成績?
    這兩年,我們按照省國資委黨委的部署,在煤炭集團黨委的正確領導下,根據集團公司的要求,以“發揚革命傳統,爭取更大光榮,建設優強和諧幸福企業”為主題,把深入開展創先爭優活動與鞏固發展學習實踐科學發展觀活動理論成果和實踐成果結合起來,一個結合;與“三年強攻”和“十二五”規劃發展目標結合起來,二個結合;與穩中求進,積善聚富,建設幸福富裕和諧秀美中鼎結合起來,三個結合,引領廣大黨員、職工團結奮斗,創造出了可喜的成績:
1.截止今年9月份,資產總量達到 21.56億,比上年同期增長了18.9%,是2年前同期的1.3倍。
2.截止9月份,產值達到18.97億,比上年同期增長21.4%,是2年前同期的1.5倍。
3.截止9月份,營業收入實現19.1億,比上年同期增長21.4%,是2年前同期的1.7倍。
4.截止9月份,實現利潤4499萬,是2年前的1倍。
5.截止9月份,上交稅收9971萬,比上年同期增長7.88%,是2年前同期的1.4倍。
6.截止9月份,國外市場新簽合同額4.74億,比上年同期增長288.6%,是2年前同期的15倍。
7.截止9月份,國內員工工人均年收入達到32400元,是2年前同期的1.4倍;
8.我們連續五年入選“ENR全球最大國際承包商225強”,排名上升19位。入選商務部“外國專家培訓基地”,連續五年當選中國對外承包商會理事單位,并評為AAA級信用企業,連續三年入選“煤炭建設集團公司前10強企業”,連續十年被評為“江西省外經工作先進單位”,榮獲全省企業文化建設示范單位,全省建筑業十強企業,以中鼎國際海外創業發展史為藍本的電教片入選江西省經濟干部管理學院干部培訓教材,以中鼎國際尼泊爾勞模來南昌參加公司總結表彰大會為腳本的文章入選江西省中小學課外讀本。企業海內外影響力全面提升。

    2010至2012年,公司開展創先爭優活動以來的兩年,是公司黨建工作不斷創新的兩年,是公司職工得到實惠最多的兩年,也是公司各項業務發展最快,質量最高的兩年。實踐證明,只有與中心工作緊密結合,創先爭優才會受到各級黨組織和廣大黨員的衷心歡迎,才不會流于形式,才擁有頑強旺盛的生命力和生機勃勃的活力。   
三、持續“創先爭優”是我們應對危機、科學發展的強大動力與組織保證。
    不斷變化的世情、國情、黨情、企情,黨員先進性純潔性的本質要求,決定了創先爭優活動不應是一場運動式、一陣風的活動,而應是一場長期性、常態化的行動。不一定要轟轟烈烈,但一定要有聲有色
    前段時間,集團公司開了創先爭優總結表彰會,良仕老總說,持續創先爭優,是我們建設高素質管理隊伍和職工隊伍的根本途徑,是我們應對危機、持續發展的強大動力。我們要利用創先爭優活動這個有效載體,加強管理隊伍,組織隊伍和職工隊伍的建設,把創先爭優常態化和人才建設一體化同步推進。
  “創先爭優”活動開展開始之初,根據中組部“四強”、“四優”的標準,我經過認真學習,提出過一套中鼎國際自己對先進黨組織和優秀共 產 黨 員的標準。經過兩年多的活動,豐富了本人對“創先爭優”的認識,現在我對這套標準進行了修正和完善,有五個方面的內容,供大家思考、比對。
一、“創先爭優”要求我們眼光要看得遠,會想事
    眼光看得遠,會想事,就是要有世界眼光,戰略思維,敢于善于在全球發展的大格局中去思考、謀劃、運籌企業未來,既要有高度、有廣度,還要有深度,甚至思考起來還要有力度,思考是一項體力活。
   中鼎國際要有高遠的理想。理想信念是偉大的開始和真正的起點。中國共 產 黨 之所以能夠不斷發展壯大是因為有堅定的共 產 主 義 信念。中鼎國際要成為一個走得好、走得穩、走得快、走得遠的企業,必須要有高遠的理想,立志做偉大的企業,做剩下的企業。樹立國際中鼎的理想,我們就要以世界視野,戰略眼光來謀劃我們當前和長遠的工作。
    我們中鼎二大塊,一塊是國內,一塊是國外,對外工程承包和對外投資。目前從省內企業綜合來看,中鼎國際算是穩得比較好,為什么?因為我們一直都在風雨之中,先天發育不良,后天營養不足,踉踉蹌蹌就長大了,現在暴風驟雨來了,也能站得住??康氖鞘裁??一是謀劃,二是實干。
   現在我們國內是穩得住的,國外工程承包,80%的工程量在阿爾及利亞,目前在手上的工程有10000多套房建項目。這是我們長期在阿爾及利亞艱苦奮斗、精耕細作換來金燦燦的成果,對于海外市場,一定是一個長期的認識過程,一個痛苦的積累過程。那么這種格局是否正常,也不一定健康,不一定安全?所有的雞蛋都放在一個籃子里,假如阿爾及利亞成為下一個利比亞,敘利亞,中鼎國際將會怎樣?這些就需要我們的同志們站在全局角度思考問題,那些地方適合我們中鼎國際先去,沙特,加納,甚至其他地方,這都是戰略布點,開拓新市場的問題。對外投資呢?也是一樣,我們遇到了很多的困難,但是我還是這句話,積極的態度呢,你就撥開云霧見青天,穩妥的態度呢,你就守得云開見月明。我們不一定能做到斗志昂揚,但也絕不能灰心喪氣。
   所以,我講得這些問題,絕對不是某個領導,或者某個部門的事情,而是人人都要去思考的問題。
二、“創先爭優”要求我們人心要攏得緊,好共事
    當今社會,人心浮躁,人才競爭激烈,人才競爭已經進入了“人心競爭”的新階段。爭奪人才,更深層次的在于攏住人心、爭取人心。我們要攏住人心,就要知道員工心里在想什么?就要知道員工需要什么?有什么訴求?中鼎國際要做幸福企業,以滿足員工不斷增長的幸福需要。很簡單,你讓員工幸福了,滿足了,你就健康了,安全了,你就發展了,你就成就了。
    讓員工幸福,很重要的一點就是要以社會主義核心價值體系為引導,推進企業文化建設,建立起統一的價值觀。這個是不是說大了,社會主義核心價值體系到底是什么?一是思想,如毛澤東思想;二是理念,如堅持走有中國特色的社會主義發展道路理念;三是精神,如愛國主義精神;四是道德,如“八榮八恥”。在中鼎國際,企業文化就是社會主義核心價值理念在企業的根本體現。中鼎國際的企業文化是在多元開放式的長期生產、實踐中形成提煉的,反過來又服務指導于生產經營。
    中鼎國際不簡單,江西省評企業文化建設示范單位的時候省委宣傳部、國資委的同志來公司實地考察,就說了兩個字“震撼”,一路評下來,全省16家示范單位我們排名第九,到總結表彰的時候,5家發言單位,我們排第二,8分鐘的講話,我們有聲有色。中鼎國際的企業文化實實在在,需要落實到單位、基層、項目,落實到海內外,這就是我們的思想路線和宣傳路線。希望大家要認識清楚,心往一處想,勁往一處使,人心才能攏緊,團隊才會和諧。
   “好共事”是一種品質,一種修行,既有人品又出產品,這是高境界。如果一個人,同事不愿和他共事,這就糟了。很難說不團結的單位能夠做好工作,出戰斗力。與人為善,與人為伴,與人為友,才能形成“好共事”的環境。 
三、“創先爭優”要求我們工作要推得開,能干事
    工作推得開,能干事,就是要有水平,有熱情,有能力,堅持以市場為導向,以發展為目標,善開拓、懂執行、會協調,創造性地開展工作,真正做到“平常時期能看出來、關鍵時刻能站出來、危機關頭能豁出去”。危機關頭你要能豁出去,我不敢想,那是超水平。關鍵時刻能站出來嗎?我現在就頭疼這個,我說了,國內還算穩得住,國外兩大塊,兩大塊我們缺什么?缺市場開拓人才,項目經理,工程技術人員。
    面對世界經濟危機,中國經濟滯脹,行業慘烈競爭,中鼎國際應該怎么辦?中鼎是靠項目吃飯的,沒有項目,就沒有中鼎。實話說,現在我們很難拿到項目。對外工程承包主要是阿爾及利亞這塊市場撐著,對外投資的能力、實力以及受到的限制使我們舉步維艱。就這樣,我們的管理人員,技術人員,勞務人員還跟不上,國內市場也不盡如人意,截止9月份,新簽合同額同比去年下降46%,究其原因關鍵還是缺失工作推得開的機制和組織機構,缺少能干事的項目開拓人才,項目管理人才。其實這正是我們開展持續創先爭優的目的所在。公司已經決定成立海外市場開拓部和西非辦事處,組建礦業分公司,重建安全技術部,希望大家在適合自身發展的崗位上,不斷加強學習,在學習中提升綜合素質,在實踐中收獲實戰經驗。要沉得下去。
   “3W3H”從8月份開展至今不知道討論得怎么樣了,誰去拿項目,如何拿項目?誰去做項目,如何做項目?誰去管理和服務項目,如何管理和服務好項目?我真的希望大家都能以主人翁的姿態積極地參與進來,千萬不要讓這項活動流于形式,勞民傷財。下周四、五我們將召開中心小組的學習討論,議一議公司是否改制上市?是否做百億?是否升特級的問題,還要議議剛才說的三個問題。務務虛,統一統一認識。
四、“創先爭優”要求我們局面要穩得住,不出事
    局面穩得住,就是要有魄力,有科學發展的能力和駕馭復雜局面的能力,在應對內外危機時化危為安,化危為機。不出事,就是要廉潔從業,不貪不義之財,不謀不當之利,沒事不膽大,有事不膽小。
   目前對于中鼎國際來講,有兩個局面一定要穩住。一個是資金安全,出去的錢有沒有用到項目上,回來的錢有沒有到財務帳上,應收款是不是及時合理回籠了,管理費用是不是降下來了,這都是資金安全的范疇。
   還有一個就是生產安全,這是重中之重。中鼎國際只有安全生產穩,才能人心穩、效益穩,沒有安全就沒有一切。無論是馬來西亞阿勃克 “3.30”事故,還是高坑煤礦“9.2”事故,究其原因,還是因為落后的安全理念、落后的生產方式、落后管理現狀造成的。安全發展必須堅持觀念、管理和技術全面創新。
這次省煤炭集團安全檢查組赴印尼朋古魯煤礦進行安全生產檢查,對朋古魯煤礦安全生產情況進行了客觀的評價,既肯定了成績,也指出了存在的問題,強調要重投入,強技術,嚴管理,采取切實有效的措施治理瓦斯突出問題。高度重視,積極解決,一定不能再出事了!最近我們開了一系列的會議,制定了一系列的措施,成立了一系列的機構,專門做這個事情,要多請集團和內部兄弟單位來幫忙共同解決相關問題。
五、“創先爭優”要求我們效益要上得去,干成事
   上面這四點歸根到底就是要講效率、講效益,我們是企業,效益上得去才是最終目標,才干成了事。干成事,就是要有知識、有文化、有見識、有膽識,不搞形式主義、不能教條主義,不搞語言腐敗,不能官僚主義。不僅會規劃藍圖,想出點子,而且能把藍圖變為現實,把點子變成金子,將工作落到實處。
   一是要堅決兌現今年的工作目標,實現經濟效益。完成產值36億,營業收入27億,利潤6000萬元的目標。這個應該問題不大。
   二是要在創造經濟效益的同時,進一步推進品牌國際化建設和文化屬地化建設,強化無形資產保值增值的意識,強化國際品牌建設的意識,強化國有企業承擔社會責任的意識。以良好的企業形象和品德風尚為社會、為國家創造效益。
   做到了以上五方面,就是先進基層組織,就是優秀共 產 黨 員!同志們,集中活動有時限,創先爭優無止境。只要大家同心協力,持續化、常態化的 “創先爭優”之花在中鼎國際一定會更好、更實、更久,開得更加絢麗多彩!今年是三年強攻的收官決戰之年,怎么樣圓滿收官,我們的任務艱巨、使命光榮。大我相信只要我們抓住機遇,凝心聚力、穩中求進、共赴時艱,一定能夠創造優異成績,向黨的十八大獻禮!
謝謝大家!

    2012年10月12日(根據錄音整理,賀欣)

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