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我的“中國夢”就是“中鼎夢”

我的“中國夢”就是“中鼎夢”

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【摘要】:
全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨,“四個全面”成為時下最熱的詞匯,并正逐漸以“施政綱領”的面目隆重登場,振聾發聵?!八膫€全面”的提出,于國家而言,是民族復興的路標;于政黨而言,是治國理政的綱領;于社會和個人而言,是“中國夢”的具象;他們之間相輔相成、相互促進、相得益彰,有著非常協調且嚴密的內在邏輯:全面建成小康社會是“四個全面”最核心的目標,它既是出發點、又是落腳點;

 

 

    全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴治黨,“四個全面”成為時下最熱的詞匯,并正逐漸以“施政綱領”的面目隆重登場,振聾發聵?!八膫€全面”的提出,于國家而言,是民族復興的路標;于政黨而言,是治國理政的綱領;于社會和個人而言,是“中國夢”的具象;他們之間相輔相成、相互促進、相得益彰,有著非常協調且嚴密的內在邏輯:全面建成小康社會是“四個全面”最核心的目標,它既是出發點、又是落腳點;改革是唯一的路徑,法治是重要的保障,治黨是推動其他戰略舉措穩步落實的基礎。

 

    在當前的經濟和政治新常態下,企業的發展將是推動“四個全面”最有效的抓手,企業應以“四個全面”作為行動綱領,積極地建設、呼應、對接、落實,以此來充實“中國夢”的內涵,為全面建成小康社會貢獻一己之力。
 
一、以“員工與企業共同成長”為民生目標建設“全面小康”
 
    企業的一切生產經營活動都指向效益,企業效益的最終受惠者必然是廣大員工。 2006年底中鼎國際成立之初,資產總量為6.3億元,凈資產1.49億元,當年實現產值2.69億元,利潤1641萬元,上繳稅收813萬元,員工的人均年收入為1.83萬元。公司成立8年來,經過中鼎人的艱苦奮斗、創新創業,企業整體實力和規模均有跨越式的增長——截至2014年底,中鼎集團資產總量達到48.6億元;凈資產達到9.5億元;2014年全年實現產值68.5億元;利潤1.5億元;上繳稅收1.62億元。與8年前同比,總資產增加了42.3億元(是8年前的7.7倍),凈資產增加了8.01億元(是8年前的6.4倍);產值規模增長65.81億元(是8年前的25倍),8年間共創造利潤6.07億元、上繳稅收6.63億元,員工人均年收入從8年前的1.8萬元增加到如今的約6萬元(是8年前的3.3倍)。公司連續7年入選了ENR全球最大國際承包商250強,連續4年入選全國煤炭建設集團公司前10強,連續7年獲全國煤炭行業優秀施工企業;連續13年被評為江西省“開放型經濟先進企業”。企業在發展、在壯大,員工也在成長、在成熟,隨著企業創業步伐的加快,中鼎國際為員工創造崗位、構筑平臺、提高收入的能力也在不斷增強,從最初的“四大美女七匹狼”11名員工發展到今日2000多名正式職工,7000多名市場用工的員工隊伍,許多當年稚氣未脫、剛出校門的大學生如今已成為中鼎集團專業技術管理團隊的中堅力量,許多當年苦于就業無門、家境貧寒的農民工兄弟如今已經過上了“有房有車”的小康生活,中鼎國際的農民工“一人出國、一家小康、一方平安”在江西被傳為佳話、美談??梢哉f,每一個中鼎人都切切實實地分享到了企業發展的豐碩成果。
 
    黨的十八大報告明確了到2020 年全面建成小康社會的宏偉目標,即實現國內生產總值和城鄉居民人均收入比2010 年翻一番,進入創新型國家行列。中鼎國際2010年的產值為20.8億,員工人均收入為3.4萬元,按照十八大報告中提出的“國內生產總值和城鄉居民收入翻一番”的小康社會標準,中鼎國際理論上已基本達到了這個目標。為此,中鼎國際決定以2015年為新的起點,正式發起“二次創業”,并擬定了“2020中鼎小康目標”——到2020年,即“十三五”末期,實現產值150億元,員工人均年收入達到10-12萬元的“再翻一番”目標。即使在當前經濟新常態下,中鼎國際也有信心、有能力通過改革創造紅利,實現企業規模和員工收入的“全面小康”。
 
二、以“改革創新、轉型升級”的發展理念呼應“全面深化改革”
 
    脫胎于百年萍礦、成長于江能、壯大于國內外市場的中鼎國際在省能源集團的堅強領導下,堅決貫徹省國資委的戰略部署,經過幾次機構改革、資源整合之后,從辦公室到部門、分公司、子公司,再到成立集團公司,逐步形成了“一頭兩翼三鳳尾”的產業格局。然而多年來,中鼎國際卻一直處在體制僵化、機制不活的困惑中,艱難地摸索著一條改革創新、轉型升級的可持續發展之路。
 
1.改革改制是中鼎國際實現可持續發展的前提
 
    黨的十八屆三中全會通過了《關于全面深化改革的若干重大問題的決定》,其中明確指出“大力發展混合所有制經濟、推動國有企業完善現代企業制度”。新一輪的改革發令槍已經鳴響,中鼎國際奮起直追,迫切地希望以改革改制破除發展中的體制機制障礙。2014年12月,中鼎集團與中恒集團簽訂了股權合作的框架協議,目前正在積極推動雙方的合作進程,力爭在2015年完成中鼎集團層面的股權多元化改造,從而為企業的可持續發展奠定體制基礎。
 
2.技術創新、產業轉型是中鼎國際實現可持續發展的抓手
 
    當前,中國經濟全面進入調速換擋的“新常態”,產業結構進入深度調整,要素驅動的時代已經過去,通過技術創新、產業轉型推動發展升級是企業適應變化、勝任變化、駕馭變化的重要抓手。自2013年初起,中鼎國際舉全公司之力,強力啟動了房屋建筑資質升特級的工作;去年,中鼎國際以優良的工藝和質量斬獲了江西省第一座“境外魯班獎”,并立志2015年再奪下一座國內魯班獎;在煤炭和房地產“黃金十年”的終點,中鼎國際轉變發展思路,加快了向EPC、BOT等一體化工程承包和非煤礦山建設的專業承包項目、紅土鎳礦的投資開發和冶煉加工、大型城市商業綜合體和海外房地產開發、城市軌道交通和地鐵建設等高端行業和專業領域的轉型升級步伐。
 
三、以“依法治企、合規經營”的法治精神對接“全面依法治國”
 
    自新中國成立至今,黨的執政方式逐步實現了從“人治”向“法治”的轉型。改革開放三十多年,中國經歷著從計劃經濟向社會主義市場經濟的轉型,“摸論”和“貓論”的價值觀成為了發展社會主義市場經濟的“中國特色”。在這期間,政府運用行政手段及時、高效地解決了很多市場缺位的問題,促進了經濟和社會的發展,卻無意中養成了“有權就任性”的管理慣性和“有法不依、執法不嚴”的不良習性,企業也在依法治企、合規經營和尚不健全的市場中迷茫地摸索著。
 
    “法律框架之內、道德底線之上”是中鼎的企業行為準則之一,依法合規、誠信經營是中鼎不變的鐵律。去年9月,五部委聯合印發了《工程治理兩年行動方案》,嚴厲打擊建筑行業的非法違規行為,行業的依法整頓已經全面鋪開,中鼎也迎來了一次治理能力的“大考”??梢哉f,“依法治企、合規經營”既是企業提升管理水平的內在要求,也是行業的發展趨勢。如何對接“全面依法治國”,中鼎應該有所作為。
 
1.加強法治文化建設、營造法治氛圍
 
    利用企業的網站、內刊、微信等平臺深入開展法制宣傳教育,營造法治氛圍。把法治精神、法治意識、法治觀念融入到全體員工的頭腦中,體現在全體員工的行為里,做到知法、懂法、遵法、守法,并促進法治文化與企業文化的全面融合。
 
2.加強企業制度建設、規范經營管理
 
    通過股份制改造,完善企業的法人治理結構,建立健全各項規章制度。依照國家法律和企業規章制度組織生產經營,管理企業事務。通過強化依法治安、推動安全生產形勢的根本好轉;通過堅持依法維穩,營造生產經營的和諧穩定局面,使企業經營管理、安全穩定、改革發展等各項工作都做到有法可依,有章可循。
 
3.加強法務隊伍建設、規避法律風險
 
    一要推動法律工作從事務型向管理型、從事后救濟型向事前防范和事中控制型的轉型,建立重大決策法律審查機制,完善法律風險防范體系;二要全面梳理工作流程和合同條款,排查潛在風險,及時彌補漏洞,研究糾紛應對措施,妥善處理遺留問題,維護企業合法權益;三是對一些新業務、新模式、新領域,尤其針對海外市場、不同國別的最新政策法規,法務部門要提前介入、及早跟進,加強法律前瞻性研究,做好相關法規的解讀和法律環境的論證,為企業海外項目管理提供有力的法律支撐和保障。
 
四、以“一崗雙責、效能監察”的制度安排落實“全面從嚴治黨”
 
    國有企業的資產屬性和經濟地位決定了國有企業是國民經濟的支柱,是黨的執政基礎,是全面建成小康社會的重要力量。新黨章明確規定,國有企業黨組織要“發揮政治核心作用,圍繞企業生產經營開展工作”。多年來,在“黨建融入經濟中心”的工作思路指導下,中鼎國際黨委探索出了“五事五得”的企業治黨之方。這“五事五得”分別是:優秀共產黨員的標準——會想事、能干事、干成事、不出事、好共事。先進黨組織的標準——眼光看得遠、工作推得開、局面穩得住、人心攏得緊、效益上得去。這“五事五得”與中鼎國際的企業文化相輔相成、高度呼應,與“一崗雙責、效能監察”的制度安排巧妙融合,發揮了黨委、紀委與行政工作的協同效應,營造了企業內部清風正氣、團結向上的創業氛圍。
 
1.以加強黨風廉政建設落實黨委主體責任
 
    在全面徹底反腐的大背景下,中鼎國際黨委,特別是黨委負責人率先垂范,堅決貫徹執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和國有企業黨風廉政建設責任制。一是根據上級要求,并根據公司國內外項目多、戰線長、跨度大、管理弱、監督難的特點,修訂、完善公司反腐倡廉的制度體系,建立健全國有資產監督和經營管理制度,使這些制度既有指導性、針對性,又有操作性、實效性。二是認真落實中央八項規定,大力糾正“四風”,堅持為民清廉務實,鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果。三是堅持民主決策,涉及“三重一大”的事項必須經公司黨委會集體研究決定,尤其在選人用人方面堅持黨管干部、黨管人才、管好班子、帶好隊伍。四是支持紀委依紀依法行使監督權力,查辦案件。五是不只重業務不抓黨風,只看發展不抓廉潔,要做到重要工作親自部署,重大問題親自過問,重要環節親自協調,重要案件親自督辦。
 
2.以效能監察為抓手落實紀委監督責任
 
    中鼎國際紀委緊緊圍繞企業的中心工作和改革發展目標,強化紀委的監督職責,開展針對企業內部的效能監察工作。一是通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的廉潔文化教育活動,提高廉潔從業意識。二是把日常的監督管理工作做到位,對違反中央八項規定的行為和“四風”問題進行全面的查擺和糾正。三是對生產經營中的重點領域、薄弱環節、關鍵崗位、主要對象進行“事前預防、事中控制、事后檢查”的全覆蓋監察。四是是針對中鼎國際的外向型特點,參加公司海外項目調度例會,聽取和審議海外項目經理的述職述廉報告,使紀委動態掌握海外項目的生產經營情況,并進行有效可行的巡視,確保境外國有資產的保值增值。五是加強組織協調和監督問責,維護黨員權益,嚴肅查辦案件。
 
    陽春三月好時節?;叵肴ツ甑娜珖舜箝]幕會上,習近平總書記號召13億中國人為實現國家強盛和繁榮的“中國夢”而奮斗,吹響了中華民族邁向偉大復興的號角。中鼎也有一個夢,就是通過改革改制激發企業發展的內在活力,實現“國際中鼎”的戰略目標——爭取在三年內具備2項特級資質,運作一家國內上市公司,五年內運作一家境外上市公司;爭取在三年內達到產值規模500億元、利稅30億元以上;利用兩個市場、兩種資源,打造從國內到國外、從地下到地面,設計、施工一體化,產、融、貿一體化的綜合服務商和跨國經營企業集團。
 
    筑夢有路、圓夢有方?!八膫€全面”規劃了實現“中國夢”的具體實現路徑,也為“中鼎夢”的實現提供了行動指南,中鼎國際在朝著“國際中鼎”目標奮進的道路上,一定要準確把握“四個全面”的戰略內涵,堅持以“四個全面”統領各項工作,貫徹落實“四個全面”的戰略部署。千千萬萬個“中鼎故事”將組成全面建成小康社會的“中國故事”,千千萬萬個“中鼎夢”將匯聚成實現中華民族偉大復興的“中國夢”。
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